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  • Stimuler et entretenir la coopération des interviewés

     

    La communauté des études marketing et opinion en France considère souvent la bonne volonté des interviewés à participer aux enquêtes comme un acquis. Il est vrai que nous avons la chance de bénéficier d’une population qui s’exprime volontiers si on la sollicite. Lorsque nous menons des études online avec le même type de questionnaire dans plusieurs pays, nous constatons que les français s’impliquent plus dans les questions ouvertes que les anglais ou les allemands.

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    Pourtant, la baisse des taux de réponse sur certaines cibles, et la montée d’une certaine désaffection vis-à-vis des sondages, montrent la fragilité de la motivation des interviewés. A l’heure où internet favorise une croissance des sollicitations, il est essentiel de s’interroger collectivement sur ce qui pousse les participants à répondre, et sur la manière de les (re)motiver aux études consommateurs.

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    Les enjeux à venir dépassent de très loin le débat idéalisé sur la « virginité » des consommateurs et la chasse aux répondants professionnels. La participation des interviewés ne peut pas durablement se borner à une simple « coopération nonchalante » , comme le dit Alain Garrigou. On doit viser un partenariat, où chacun y trouve son compte.

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    La mobilisation des sociétés d’études américaines

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    Aux Etats-Unis, les instituts d’études ont pris conscience de cet enjeu en créant The Council for Marketing & Opinion Research (CMOR), une association pour promouvoir la participation aux enquêtes.

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    Au programme du prochain colloque (octobre 2007) de cette association, les sujets suivants seront traités :

     les nouvelles méthodes de recrutement en quali

     les attentes des répondants en termes d’incentives

     favoriser la motivation des participants sur les études de longue durée

     le cas des études qualitatives online

     etc

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  • Le forum quali : un nouveau mode d’interaction entre l’individuel et le collectif

    Historiquement, les études marketing se sont appuyées sur deux grands instruments de recueil ou modes d’interrogation : l’entretien individuel d’une part, et la réunion de groupe, d’autre part.

    Le forum qualitatif online ouvre une nouvelle étape de l’histoire des études marketing, en déplaçant les frontières traditionnelles entre l’individuel et le collectif. Il permet de mixer les formes d’interactions, et donne forme à une interaction nouvelle : le « collectividuel » …

    (suite…)

  • Le quali par Internet : un mode d’expression intermédiaire entre écrit et oral

    Il est courant de dire que l’expression écrite est « moins vivante » que le face-à-face, plus formelle et plus réfléchie. Le mode oral serait plus informel, mieux adapté pour recueillir les impressions spontanées.

     

    ORAL

     

    ECRIT

    Fonction

    Expression spontanée et informelle

    Construit le sentiment d’appartenance à un groupe (ironie, allusions, fonction phatique du langage)

    Mode de la présence à autrui

    Expression officielle et plus solennelle

    Noter, conserver des informations, les mettre à distance pour les retrouver, et les examiner (sur le rôle décisif de l’écriture dans la formation de l’esprit critique, cf Jack Goody)

    Mode de l’absence

    Inconvénients

    Les paroles volent et s’oublient

    Les écrits sont contraignants et sont opposables à leurs auteurs, ce qui est parfois gênant ou inhibant

    La forme écrite employée dans les forums quali online montre que l’écrit permet lui aussi une expression libre et directe. Sur les forums Internet, les répondants adoptent en effet un « style parlé », très spontané, qui est une forme intermédiaire entre écrit et oral.

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  • Le quali online, une nouvelle frontière du qualitatif

    Le forum qualitatif online (voir ici comment ça marche) construit un nouveau cadre formel qui conditionne les interactions avec les interviewés lors des enquêtes.

    • Il installe un nouveau rapport au temps (forum asynchrone, sur plusieurs jours).
    • Il déplace les frontières classiques entre écrit / oral,
    • Il opère via un écran d’ordinateur, avec les propriétés particulières de cette interface
    • Il dépasse le clivage traditionnel individuel / groupe,
    • Il s’affranchit des contraintes de l’espace (interrogations d’individus dispersés)
    • Il permet des allers et retours entre l’interrogation et le vécu.

    Il faut examiner ce nouveau cadre d’interactions, car il fait éclater les limites des méthodes classiques. Dans quelles dispositions matérielles et psychologiques concrètes le quali online place-t-il ceux qu’il interroge ? Et comment peut-on s’en servir pour optimiser les études ?

    Cette réflexion s’appuie sur l’analyse une quarantaine de Bulletin Boards réalisés chez QualiQuanti depuis 2005 et sur l’observation de l’expérience américaine.

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  • Recrutement des consommateurs : les vrais enjeux

    Lors des JNE (Journée nationale des Etudes) de l’Adetem le 23 janvier 2007, la deuxième partie de l’après-midi était consacrée à la question du recrutement des consommateurs.

    – Pierre Ferrer de l’UDA a fait le point sur les principaux griefs vis-à-vis de ce sujet stratégique (professionnalisation des participants, manque de transparence sur les modalités de recrutement) et a évoqué la pression des services achats sur les prix au détriment du poste recrutement.

    – La présentation de la Fédération des Terrains Indépendants a permis de constater le manque de considération, que subissait la profession des «recruteurs», à qui on demande toujours plus pour des budgets limités. Cette nouvelle association souhaite dialoguer avec les instituts et instaurer une charte de qualité.

    – Yves Krief a présenté ensuite la réponse du Syntec en insistant sur le contre-fichier (fichier alimenté par les membres du Syntec mentionnant les personnes ayant déjà participé à une réunion dans l’année) et en proposant notamment de budgéter à part le poste recrutement (en explicitant les conditions de ce recrutement).

    L’exigence de qualité et de transparence

    On voit bien se dessiner un débat avec d’un côté une demande légitime de qualité dans le recrutement et de l’autre une demande logique d’augmentation budgétaire pour assurer cette qualité. Cet ajustement budgétaire devrait idéalement prendre en compte la difficulté du recrutement : un consommateur lambda est beaucoup plus simple à trouver qu’un profil rare (personne ayant eu une maladie peu courante, spectateurs assidus d’une chaîne thématique avec une faible pénétration, etc). Or, aujourd’hui, le budget varie peu et les recruteurs travaillent dans une enveloppe fermée. En effet, les sociétés de recrutement ont du mal à faire valoir le surcroît de travail d’autant plus que la difficulté du recrutement n’est pas évidente à estimer a priori.

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  • QualiQuanti, supporter de Francky O’Right

    _9e4e5fbc1_2Pour fêter 2007, j’ai souhaité inviter les collaborateurs, clients, amis, partenaires et contacts de l’institut QualiQuanti à voir le spectacle de Francky O’Right qui se joue à L’Européen jusqu’au 10 mars.

    Il s’agit d’abord d’un coup de coeur pour un spectacle formidable dans un lieu idéal pour un one man show (350 places) avec une équipe dévouée (merci à Rodolphe). Il s’agit aussi d’un coup de pouce pour un artiste en phase de lancement, qui n’a pas encore eu la médiatisation qu’il mérite.

    Je vous encourage vivement à voir ce show et à en parler autour de vous. Votre feedback sur le spectacle et sur notre initiative sont les bienvenus en commentaires de ce blog.

  • L’ivresse des sondages par Alain Garrigou

    L’ouvrage d’Alain Garrigou sorti en novembre 2006 chez La Découverte présente les sondages comme une « parodie de science » et reprend les expressions telles que « science brumeuse » ou « science inexacte ».

    Il n’hésite pas à dénoncer « l’ambiguité du pacte de sondage » qui crée artificiellement une situation où l’interviewé est obligé d’inventer des réponses à des questions, qu’il ne s’est pas posées. Il souligne l’orientation des résultats en fonction des besoins des commanditaires en prenant l’exemple d’une enquête sur le mariage homosexuel beaucoup plus positive dans Têtu que dans Le Nouvel Observateur. Il pointe « la coopération nonchalante » voire le refus de répondre des interviewés, dans un contexte de prolifération et de banalisation des sondages. Il met en garde vis-à-vis de la « mise en chiffres » de la « fantomatique opinion publique ».

    Pour en savoir plus, je vous invite à lire le livre et cet article du Monde Diplomatique.

    Même si ce livre porte en priorité sur les sondages politiques, certaines questions touchent directement les études marketing :

    • Que faire face à des taux de contact, de coopération et de réponse qui baissent ?
    • Comment motiver les interviewés dans un contexte de banalisation des sondages et comment les impliquer ?
    • Quelle attitude avoir vis-à-vis d’interviewés qui ne sont pas concernés par un sujet ?
    • Quelle est la place de la représentativité et du ciblage dans les études marketing ?

    Les instituts d’études doivent apporter des réponses face aux critiques des universitaires. Notre objectif pour 2007 est de continuer à contribuer au débat avec des exemples et des éclairages issus de notre expérience et de nos recherches.

    Très bonne année 2007.

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  • Bilan sur ce blog d’expert

    www.marketingetudes.com va bientôt fêter son premier anniversaire. C’est l’occasion d’un premier bilan.

    Lorsque j’ai lancé ce blog en janvier 2006, juste après avoir assisté à une conférence de Loïc Lemeur et avoir lu son livre, je souhaitais créer un espace de réflexion autour des études en partant du constat que :

    • Des magazines comme Marketing Magazine ou des revues comme la Revue Française de Marketing n’ont pas assez de place pour traiter des études en profondeur
    • Un site corporate comme celui de mon entreprise www.qualiquanti.com n’est pas vraiment un espace d’échange, et ne permet pas de bien mettre en valeur les articles
    • Le blog est parfaitement adapté pour des sujets très spécialisés
    • La visibilité sur les moteurs de recherche est une clé d’avenir

    J’ai volontairement crée 2 blogs en parallèle autour de 2 centres d’intérêts assez éloignés, et des motivations de lecture très différentes :

    Le site www.marketingmedia.com est peu développé pour des raisons de confidentialité. Les sujets que je peux aborder ouvertement portent le plus souvent sur des résultats d’études publiées (d’où l’hypertrophie de la thématique cinéma encouragée par les commandes régulières du CNC).

    Le blog www.marketingetudes.com me laisse beaucoup plus libre car il s’agit de réflexions sur les méthodologies et sur le métier des études.

    Je propose de faire le bilan de www.marketingetudes.com en abordant quelques points : périodicité des articles, audience, commentaires, autres blogs, etc.

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  • SEMO 2006 : le quali-quanti, 3ème voie des études

    Lors du SEMO 2006, j’ai également présenté l’approche quali-quanti comme une troisième voie des études, complémentaire du quali et du quanti.

    Le but était de montrer l’intérêt d’une approche permettant à la fois d’étudier en profondeur et de travailler sur une population importante.

    La méthode a été illustrée par 4 exemples : le recrutement des consommateurs, la combinaison du quali-quanti avec du quali traditionnel, le quali-quanti en différentes phases successives  (débroussaillage -approfondissement), l’innovation.

    Les illustrations ont été essentiellement tirées du online (le web rend l’approche quali-quanti plus pertinente que jamais) mais je rappelle que cette démarche peut s’appliquer au face à face et au téléphone.

    Je vous propose d’accéder au document qui a été projeté. Vos commentaires sont les bienvenus.

    En complément, je vous encourage à lire les différents articles de ce blog portant sur cette démarche : par exemple la contradiction quali/quanti par le sociologue Jacques Jenny, l’interview sur l’opposition quali/quanti, ou bien l’histoire des sondages.

  • SEMO 2006 : les vrais risques des études online et les solutions

    A l’occasion du SEMO qui s’est déroulé les 7 et 8 novembre 2006, j’ai eu le plaisir de présenter un atelier sur les études en ligne en insistant sur la question de la motivation des interviewés.

    Après avoir exploré les facteurs de motivation et les risques de questionnaires bâclés, j’ai abordé quelques points concrets comme le titre des enquêtes, leur durée, le format des questionnaires, le rôle de l’incentive, le contrôle et le nettoyage, etc.

    En simplifiant, je dirais que les questionnaires online doivent donner envie et même susciter l’enthousiasme des participants. Même si la technologie permet de construire des questionnaires complexes et sophistiqués, les modalités d’interrogation doivent rester humaines et vivantes. Il faut notamment faire très attention aux filtres qui rejettent les interviewés « comme des malpropres ».

    Cet enthousiasme est une condition de réussite et c’est malheureusement assez rare quand on observe le paysage des questionnaires diffusés sur Internet, où l’on s’efforce, au mieux, d’avoir une relation efficace et aseptisée. Il y aurait sans doute intérêt à concevoir un questionnaire comme une expérience enrichissante permettant d’en savoir plus sur un sujet et sur soi-même. J’espère que les différents instituts et panels auront l’occasion de débattre afin que l’éventail des partis pris possibles soit connu.

    Je remercie tous les participants qui m’ont envoyé des messages très positifs sur le stand et par mail à l’issue de cet exposé.

    Tous ceux qui souhaiteraient entendre la conférence et accéder au lien audio peuvent m’envoyer un mail.

  • La méthode des couleurs dans les études consommateurs

    Depuis bientôt trois ans, j’utilise régulièrement la méthode des couleurs dans le management de QualiQuanti et plus généralement dans les relations avec les autres.

    Cette méthode synthétise les travaux de Carl JUNG sur les types psychologiques et la théorie DISC de William MARSTON. Elle intègre également les travaux d’Edouard SPRANGER sur les motivations.

    Je recommande vivement aux lecteurs de ce blog de :

     faire le test afin de se situer en termes de personnalité http://www.arcencielrh.com/

    Voici une première réflexion sur l’application de cette méthode aux études consommateurs.

    Ma thèse est que les individus qui sont recrutés dans la rue et qui acceptent de participer à des enquêtes en face à face ont un certain profil psychologique.

     

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  • Etudes Online : demandez le book

    J’ai le plaisir de vous annoncer en ce mois de septembre 2006 la sortie d’un guide de 70 pages de repères et de clés pour réussir les études par Internet. Ce Book est l’occasion de rassembler dans un seul document de multiples réflexions sur les études en ligne et de tirer les leçons de plus de 500 études réalisées.

    Ce guide est proposé aux annonceurs et aux agences au format pdf et en version papier.

     

    Au sommaire du « Book des études online »  :

    • Les avantages d’Internet pour les études marketing
    • La représentativité des internautes
    • Les nouvelles conditions d’interrogation des études en ligne
    • Le format des questionnaires en ligne
    • La qualité du terrain dans les études en ligne
    • Les panels internet : access panels, panels propriétaires, …
    • Les études qualitatives online : focus online, bulletin board,…

    Vos commentaires sur le « Book des Études Online » sont les bienvenus.

  • Les tests de publicité : favoriser le dialogue annonceur-agence

    En pré-test comme en post-test, l’évaluation d’une publicité par une étude quantitative est vécue de façon assez tendue par l’agence de publicité.

    Le test d’une campagne représente en effet un risque important pour l’agence : rejet de la création, source de conflit avec l’annonceur, désaccord autour de l’interprétation des résultats, risque d’être mis en compétition ou de ne pas être sélectionné, etc.

    Du coup, les agences sont parfois tentées de mener des tests publicitaires « dans leur coin » à l’abri du regard des annonceurs, afin de vérifier l’efficacité de leur communication sans risque… Mais elles n’ont pas souvent les budgets. Quant aux annonceurs, qui disposent de financements plus importants, ils ne posent pas forcément les questions auxquelles les agences attendent des réponses …

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  • Les entretiens semi-directifs par téléphone

    Comme le rappelle régulièrement Yves Krief, PDG de la Sorgem, le téléphone n’a pas réussi à s’imposer comme média de recueil pour les études qualitatives. Pourtant, le téléphone est très adapté à une interrogation qualitative. Voici quelques réflexions tirées d’une dizaine d’expériences d’études menées chez QualiQuanti.

    Le téléphone souffre d’une association très forte aux enquêtes quantitatives. Quand on est sollicité pour une étude par téléphone, un enquêteur à la voix automatisée par des heures d’interrogation s’apprête à vous débiter une litanie de questions fermées. Cette voix machinale est souvent accompagnée du brouhaha du call center. L’entretien semi-directif par téléphone renoue au contraire avec la convivialité et la spontanéité de la conversation téléphonique. Pas de questions à échelle mais un vrai échange humain et vivant.

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  • Des questionnaires en ligne motivants pour éviter les réponses laxistes (séminaire Efficacité de l’IREP)

    J’ai eu le plaisir de faire une présentation à l’IREP jeudi 11 mai 2006 sur la qualité des terrains online et sur la problématique de l’implication des interviewés.

    J’ai d’abord montré de quelle manière se manifestait le phénomène du clicking through (questionnaires laxistes ou bâclés). On peut aussi parler de straigh-liners pour désigner « les réponses en ligne droite ». Ce phénomène est très variable d’un panel à l’autre et d’une enquête à l’autre. Il est dépendant à la fois de la relation entre l’interviewé et l’interviewer; et de la qualité de l’interrogation.

    J’ai ensuite abordé les différents moyens de détection du laxisme : questionnaires incomplets avec de nombreuses non réponses, questions ouvertes vides ou mal remplies, copier-coller, etc.

    Pour limiter les risques de réponses machinales, il faut éviter les questionnaires matriciels avec tunnels de questions et énoncé complexes. L’enquête doit donner la sensation d’être à l’écoute de l’interviewé, qu’il faut motiver et valoriser.

    A la fin du terrain online, il est indispensable de passer par une phase d’élimination des questionnaires négligés avec un protocole qui tienne compte notamment des non réponses et de la qualité des réponses aux questions ouvertes. Le terrain online a l’avantage de pouvoir être facilement contrôlé car tout figure dans les bases de données.

  • Le format des questionnaires en ligne

    Dans le « paysage » des enquêtes en ligne proposées sur Internet, on trouve principalement des enquêtes avec une seule question par page – parfois un petit groupe de questions par page –.

    Il est intéressant de s’interroger sur le bien fondé de cette pratique.

    En matière de format d’interrogation, il existe deux grandes logiques  de fonctionnement :

     le mode séquentiel, où l’on ne pose qu’une question à la fois, sans dévoiler les questions qui suivent

     le mode panoramique, où l’on donne à voir le questionnaire en entier (ou tout au moins : on ne le cache pas)

    Le mode séquentiel correspond bien au style oral :dans les questionnaires en face à face ou au téléphone animés par un enquêteur, on ne peut pas poser toutes les questions en même temps ! L’interviewé découvre pas à pas les questions.

    Le mode panoramique correspond aux questionnaires auto-administrés papier, où les interviewés ont immédiatement une vue d’ensemble du questionnaire.

    On pourrait comparer le questionnaire au labyrinthe du Minotaure et l’interviewé à Icare. Dans le cas du questionnaire face à face ou téléphonique, l’interviewé est plongé dans le labyrinthe, il se repère par rapport à ce qu’il voit juste autour de lui. Dans le cas du questionnaire auto-administré papier, Il vole au-dessus du labyrinthe et a une vision d’ensemble.

    Le mode séquentiel a d’autres avantages, qui dépassent de très loin l’aspect oral ou non du questionnaire.

     

    Mode

     

    séquentiel

     

    Téléphone

    ou

    face à face

    Pas de vision d’ensemble du questionnaire

    Chaque réponse

    est

    isolée de

     

    son contexte

    Mode

     

    panoramique

     

     

    Auto

    administré

    papier

    Vision

    d’ensemble

    du quest-

    ionnaire

    Le contexte interfère

    avec chaque réponse

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  • Conférence à l’IREP sur l’efficacité dans les études en ligne et les risques du « clicking through »

    Dans le cadre du séminaire IREP sur l’efficacité le jeudi 11 mai, je présenterai une conférence intitulée « L’efficacité dans les études en ligne et les risques du clicking through ».

    Voici en quelques mots la problématique que je compte aborder :

    Le débat concernant l’efficacité des études online s’est longtemps focalisé sur les questions de représentativité et a occulté une question essentielle, les conditions de recueil.

    Les conditions de recueil sont pourtant cruciales online car l’auto-administré entraîne un transfert de la responsabilité de Irepl’interviewer sur l’interviewé, qui se trouve seul face à l’écran.

    Dans cette situation nouvelle, on constate qu’il y a un réel danger que les américains appellent le « clicking through ». Les interviewés bâclent leurs réponses voire répondent un peu au hasard.

    Face à ce danger, Il est donc essentiel que l’interviewé soit motivé et réponde consciencieusement aux questions qui lui sont posées.

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  • Quand quali et quanti se contredisent : les leçons à tirer

    On se pose souvent la question de la fiabilité respective du quali et du quanti.

    En général, les entreprises estiment que les études quantitatives sont plus fiables que les études qualitatives, parce qu’elles reposent sur des populations importantes, et fournissent des résultats chiffrés. Avant de faire des investissements lourds, les annonceurs sont plus rassurés si l’étude a été menée sur un effectif élevé. Ils vont donc faire plus confiance aux études quantitatives que qualitatives. Un exemple de résultats contradictoires entre la phase qualitative et la phase quantitative montre que la taille de l’échantillon n’est pas forcément une garantie de fiabilité.

    En 2001, l’institut QualiQuanti a étudié en qualitatif un service qui avait reçu un accueil très positif lors d’une étude quantitative. La société qui a commandé l’évaluation qualitative avait des doutes vis-à-vis des résultats très positifs de l’étude quantitative menée par un grand institut international. L’analyse de cet exemple permet de bien saisir le fonctionnement des méthodes.

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  • Sur la distinction quali/quanti : le testament scientifique du sociologue Jacques Jenny

    Loupe_7 J'ai découvert avec beaucoup d'intérêt en 2004 un texte intitulé "Quanti/Quali = distinction artificielle, fallacieuse et stérile ! ", puis le "testament scientifique" de Jacques Jenny, sociologue retraité de l'Iresco-CNRS.

    Cette réflexion décapante a le mérite de montrer l'absurdité de l'opposition quali/quanti, et de remettre le couple question(s)-réponse(s) au coeur des réflexions. Une analyse très stimulante de la part d'un théoricien, à mettre entre les mains de tous les praticiens.

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  • Un panel au service de TNS : 6ème dimension

    Jérôme Labbé de TNS a présenté le panel de 6ème dimension lors de la conférence EBG.

    Présentation du panel et recrutement

    2005 est pour TNS l’année du véritable démarrage des études en ligne. En effet, la part des études en ligne dans l’ensemble de nos études est passée de 2% à 15% de chiffre d’affaire global.

    Le panel en ligne 6ème Dimension a été crée en janvier 2005, en réponse à une demande interne. Nous avons 2 millions de panélistes dans le monde : 1 million en Amérique du Nord, 500 000 en Asie et 500 000 en Europe dont 135 000 en France.

    Notre panel en ligne 6ème Dimension est au service de clients de la Sofres. De là dépend notre recrutement. Le recrutement s’effectue soit par le biais de campagnes de communication (appel aux volontaires), soit par e-mailing.

    Pour le recrutement, nous avons pris le parti d’un recrutement actif : nous contrôlons activement la constitution du panel, pour pouvoir toucher toutes les catégories de la population, dans un souci de représentativité. Par exemple, les personnes qui visitent le site de 6ème Dimension ne peuvent pas forcément devenir panélistes.

    D’abord, ils doivent y être invités, puis il leur faut répondre à un questionnaire de qualification qui est un des plus longs du marché : environ 45 minutes pour 70 questions. C’est un parti pris de notre part, qui nous garantit une certaine disponibilité, une motivation et assure un taux de retour plutôt élevé (entre 45% et 55%). Ce questionnaire permet aussi bien sûr d’identifier très précisément les populations. Les personnes âgées sont les plus difficiles à capter.

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  • Le panel Ciao

    Voici les principaux points abordés par Nicolas Metzke (Ciao/Greenfield) lors de la conférence de l’EBG.

    Présentation du panel et recrutement

    Ciao est un prestataire de panels en ligne présent dans 6 pays europées : la France, le Royaume-Uni, l’Allemagne, l’Espagne, l’Italie et les Pays-Bas. Son activité est concentrée sur deux métiers :

    • une activité média, sous forme de 6 sites Internet (un par pays), aux contenus communautaires, dédiés à la consommation
    • une activité de sondages, par le biais d’un important panel en ligne

    Les deux activités sont complémentaires, puisque les sites Internet sont bien référencés (Google) et donc fréquentés (entre 12 et 15 millions de visiteurs pour les 6 sites). Ils permettent de capter des internautes susceptibles d’être recrutés au sein du panel. Les visiteurs sont invités à devenir panélistes de Ciao et à répondre à un questionnaire de qualification. Pour les cibles plus difficiles à capter, nous procédons à des campagnes d’e-mailing.

    Le panel constitue en fait un large vivier, où l’on peut puiser une grande variété de profils.

    En France, la difficulté n’est pas de recruter le panel, mais plutôt de le conserver. La population la plus difficile à capter est celle des adolescents. Pour le reste de la population, la représentativité est bien équilibrée.

    Dans les pays anglo-saxons, les populations difficiles à capter sont les hommes et les ruraux.

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  • Un panel pour la connaissance et la relation client : TPS

    Edouard Duffau, Responsable Etudes Marketing de TPS, a présenté à l’EBG le panel des abonnés TPS créé depuis début 2005.

    Ce panel de 10 000 actifs permanents (géré par Panel on the Web) a   été recruté au départ par le biais du Magazine et du site Internet. Le « décollage » du recrutement a eu lieu avec l’envoi d’e-mailings : 30 000 emails pour 4 000 activations (13% de transformation).

    Le questionnaire de recrutement réclamait le numéro d’abonné, empêchant ainsi toute inscription sauvage. La relation tissée avec le panel est très forte avec en particulier la signature d’un contrat par le panéliste.

    Le panel TPS est articulé à la Base de Données Marketing (BDM). Le profil de consommation de chaque panéliste est intégré aux différentes vagues d’études.

     

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  • Des exemples de panels spécialisés : DI Group

    Lors de la conférence de l’EBG du 25 janvier, Béatrice L’Hopitallier, Directrice des Etudes de DI GROUP a présenté ses 3 panels :

    Finance pro (1er panel recruté en janvier 2004) : 650 professionnels de la finance. Recrutement sur la base du fichier internautes de latribune.fr.

    Les panélistes répondent au critère de sélection suivant :

    • être un professionnel de la finance (analyste, traders, gestionnaires de patrimoine…)
    • exercer une fonction financière au sein de l’entreprise (DAF…)
    • être dirigeant dans le secteur banque, finance, assurance, établissements financiers.

    Business Track (juillet 2004) : 1200 cadres supérieurs en entreprise. Recrutement sur la base du fichier internautes latribune.fr.

    Finance solo (janvier 2005) : 1000 actionnaires individuels autonomes (sans chargé de compte) et actifs en bourse. 1 panéliste sur 2 dispose d’un portefeuille > 75 000 euros ! Recrutement sur la base du fichier internautes investir.com.

    (suite…)

  • Retour sur la conférence de l’EBG

    Merci à tous d’être venus à ce passionnant échange d’expériences autour des panels en ligne chez Microsoft.

    Nous diffuserons prochainement sur ce blog des illustrations des différentes contributions.

  • L’alliance du quali et du quanti

    Cet article (format PDF) se penche sur la distinction communément admise entre les études dites « quali » et « quanti ».

    Il s’agit d’éclairer le caractère artificiel et trompeur de cette opposition, tant d’un point de vue pratique que théorique, et de baliser les diverses voies de leur rapprochement.

     

     

     

     

  • L’histoire des sondages

    Ouvrage de Loïc Blondiaux intitulé « La fabrique de l’opinion, une histoire sociale des sondages ». Ce livre tiré d’une thèse retrace le processus de légitimation des sondages d’opinion, et s’efforce de mettre en lumière les présupposés de cette pratique sociale trop rarement questionnée. C’est aussi une invitation à maintenir vivante la réflexion sur une pratique qui tend à se figer.

  • La qualité dans le recrutement de consommateurs

    Cet article (format PDF) vise à donner quelques clés pour réaliser des recrutements de qualité. Il s’agit de réussir à concilier des impératifs quantitatifs (contacter un grand nombre de participants potentiels) et qualitatifs (sélectionner des profils intéressants et utiles) en respectant des contraintes économiques.

  • Des quanti plus quali

    Cet article (format PDF) de fin 1998 a été publié dans la Revue Française du Marketing n°168/169. Comprendre est devenu aussi primordial que mesurer dans les études quantitatives. Pour qu’une étude quantitative soit éclairante, il est essentiel de développer sa dimension qualitative. L’approche qualitative s’applique à la fois au recueil des données à travers des questionnaires suffisamment ouverts et à leur traitement grâce à l’analyse de contenu approfondie des questions ouvertes.

  • La notion de « marque germinatrice »

    Etre une marque germinatrice suppose de posséder un code d’expression suffisamment riche pour pouvoir le disséminer. Ce code doit pouvoir se retrouver dans tous les développements, les bouquets de la marque mère.

    Ce processus de dissémination peut être comparé à celui de la transmission du code génétique. Le génome humain étant d’une diversité infinie, il existe une infinité de manières différentes pour les membres d’une même famille de se ressembler. Ces ressemblances deviennent alors indescriptibles : on reconnaît des traits de ressemblance (dans le visage par exemple) sans forcément pouvoir les associer à un facteur particulier. De la même manière, la X-Box est apparentée à Microsoft sans raison objective.

    Il faut ainsi établir la liste de tous les éléments qui composent la matrice de l’identité du noyau afin de déterminer ce que l’on peut disséminer de ces éléments dans une logique de résultante à chaque croisement de marque.

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  • La perception des incentives dans les enquêtes en ligne

    Les consommateurs préfèrent largement une dotation faible mais systématique plutôt qu’une dotation plus importante par tirage au sort. Voir le détail des réactions.

     

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